Líder y fundador de la Alianza de Pandemic Horde

Antecedentes/experiencia

Jugado desde 2004, antecedentes en FCing, espionaje y torneos de alianza (4 medallas de oro, 1 de plata, 3 de bronce).
Fundó Pandemic Horde en 2015, ahora es el mayor cuerpo de nuevos jugadores en el juego y la tercera mayor alianza en general.
Dirijo una de las alianzas más grandes del juego y manejo a las miles de personas en ella.

¿Por qué solicitar el CSM

La forma en que funciona el CSM es una verdadera desventaja para un grupo de null no tener una persona dentro del consejo. Así es como es. Estoy aquí para asegurarme de que las preocupaciones de mi gente sean atendidas.

El trabajo realizado en el CSM14 y lo que los jugadores pueden esperar

Así que he visto a mucha gente hablar de los drivers conflicts.
Yo soy el tipo de los drivers conflicts.
Soy el que pidió que una sesión entera con el liderazgo de CCP se dedicara al tema (ver minutos), y que luego se volviera a discutir el tema con Hilmar en la sesión de QnA y la cena final. Y creo que estamos haciendo progresos, pero todavía hay una gran brecha de conocimiento entre lo que la cúpula piensa que los jugadores de víspera salen de la cama, y lo que realmente sucede en la Tranquilidad 2020 (ver mis comentarios en el acta).

También soy el tipo que organizó la sesión de playstiles en la primera cumbre y comenzó a devolver los ingresos pasivos al radar del CCP (ver los comentarios del acta). Un trabajo que ha continuado a lo largo del año ya que el CCP dedicó un equipo especial a los ecosistemas y recursos.

Ahora, mientras estamos aquí, creo que es importante aclarar algo que será útil tanto para el público como para los candidatos recién llegados: CCP no le faltan ideas. Tienen un millón de ideas, y varias partes del CCP tendrán diferentes ideas sobre el mismo tema.

El camino para lograr algo en el CSM es encontrar el compromiso en 3 niveles:
1- el liderazgo
2- los productores
3- los equipos individuales

Como dije, cada una de esas capas ya tiene sus propias soluciones en sus mentes y un gran atraso de cosas de las que les gustaría ocuparse, pero no es la prioridad ahora mismo. No están sentados esperando a que entres y les des el plano.
Como CSM, lo que haces no es mostrar y presentar características, sino más bien explicar los problemas y explicar por qué un determinado tema necesita más o menos prioridad. Si esas tres capas están convencidas, entonces podrían empezar a trabajar en el tema y llegar a su propia solución. En este punto podrían o no pedir tu opinión sobre esa solución. Entonces pasa por su control de calidad y entra en el juego.

Esto nos lleva de nuevo a los impulsores del conflicto y a la importancia de arraigar un entendimiento firme de este concepto y su importancia en las 3 capas anteriores. Este es un trabajo en curso que debe continuar durante el mandato del CSM15.

Otros logros del CSM14

Presionamos bastante para reequilibrar el supertapón y arreglar las ciudadelas. Puedes ir a revisar las notas del parche para ver los extensos cambios en esas áreas. También se hizo mucho trabajo entre el ccp y los grupos de novatos del corp, lo que resultó en una mayor finalización del tutorial y una mayor retención general del juego (ver las actas y las presentaciones del ccp).

¿Qué hay de los no-bloques?

Sí, una cosa más que he pasado mucho tiempo este año conectando al CCP con varios representantes de FW, lowsec, FCs itinerantes y otros grupos pequeños para que tuvieran la oportunidad de hablar directamente con los devs del CCP y plantear sus preocupaciones. Estas no son personas que votaron por mí, pero les ayudé cuando lo necesitaron. Con suerte, estos nichos pueden organizarse y hacer que su propio candidato sea elegido este año, pero si no, intentaré ayudar de nuevo.